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 基地运作宗旨
慈软智力中心依托强大的慈软智力资源，联合国内著名院校和研究机构，特别是各专业的杰出大学和机构，以地区和行业为中心，整合国内外政府、企业、院校、社会的优势资源，建立共同推动中国各地产业发展、企业健康成长和高级人才培养的专业研究中心、培训基地和实践体验中心。
慈软基地包括成功应用慈软理念、咨询或软件的用户，国内著名的科研机构和培训机构等。基地的特色是：集学、研、产于一身（学——理论探索和培训体验；研——专项研究和推广；产——后续支持和产业化发展），能够分行业、分地区地为企业提供专项、持续和优质的培训、咨询和技术支持服务。
基地合作构建模式
慈软基地运作采用合作、让利的方式，秉承“帮助我们的伙伴成功，就是我们的成功”的原则，其合作模式分为以下三种：即大学/研究机构模式，协会模式和培训机构模式。
我们将选择适当的合作伙伴，在慈软强大的知识体系、技术工具和专家团队的支持下，各合作伙伴可以充分发挥其在研究、市场影响和运作上的优势，建立管理理念、信息化解决方案和信息技术的持续实践、升级基地，切实提高基地自身的运作水平，培养大批“既懂管理又懂IT”的企业家和认证架构师、工程师，并为当地企业的后续健康发展提供可复制的实践经验和人才支撑。
慈软及其基地将为帮助中国企业应对“第三次管理信息化”革新的浪潮，适应新的信息化技术标准和模式，建立中国现代项目化组织运作体系，培养支撑企业发展的高级架构师人才队伍。
各方合作收益
研究机构/教研机构收益：
◇ 开辟理念、案例和软件操作“三位一体”的培训新“蓝海”，获得有吸引力的课题和项目提升自身行业影响力和盈利能力；
◇ 拥有和保持高水平、合作稳定的专家团队；
◇ 建立以工具为载体的“讲研用”一体化基地，增加和强化相关课题的研究；
◇ 提升教职人员和学员的学术水平和实践能力；
◇ 获得机构健康发展所需的课题资金、企业资金和管理、工具的支持。
行业协会和培训机构收益：
◇ 开拓理念、案例和软件操作“三位一体”的新培训市场，深入挖掘现有资源的影响力，开展培训、认证和研讨、企业评估等兼具经济效益和社会效益的系列活动；
◇ 拥有和保持高水平、合作稳定的专家团队，提升行业影响力和盈利能力；
◇ 帮助当地企业建立“讲研用”一体化基地，提升当地企业的整体实力；
◇ 提升行业协会、各级会员或培训机构各级体系的理论、实践的水平和能力；
◇ 开设相关课程，树立和强化机构在学术和实业界的品牌，实现良性、长久的发展。
企业回报：
◇ 获得企业健康成长的“培训－咨询－工具”的体系化支持，长期拥有慈软众多国内外权威管理大师的咨询服务；
◇ 搭建完善的管理软件平台，使企业得到三位一体的管理提升与固化；
◇ 帮助企业进行品牌影响力的推广，实现品牌的区域浸透；
◇ 企业家可成为企业家研究员，其企业可提升为慈软应用基地，享受基地专属的各项服务；
◇ 优先参与重点大学的企业健康成长模型的后EMBA课程，获得相关服务；
◇ 优先获得国际团队的支持，帮助其企业加快管理与运营达到国际化标准过程，协助企业实现融资、上市、并购以及在国际市场赢得最大回报的目标。
政府回报：
◇ 得到长期进行区域产业发展研究所需的国际性智囊团；
◇ 通过与政府合作立项的方式，推动企业管理信息化，使区域企业能够快速的健康成长，有利于区域GDP和利税的持续增长；
◇ 获得国际资金和专家支持，改善区域产业结构和产业发展环境，使得区域企业获得更大的持续发展空间，有利于繁荣城乡经济，增加财政收入；
◇ 协助建立人才培育新体系，改善现有人才培养环境，利于扩大社会就业，凝聚更多优秀人才；
◇ 国际投资和大型企业的引入，优化区域经济结构。
慈软现有基地运作情况详见《慈软全球用户》和《实现基地》中的相关内容。 |
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