2008年，北京首钢建设集团国际工程分公司(原北京首建恒纪建筑工程有限公司，以下简称首钢国际工程公司)，以慈软先进管理体系和软件平台为依托，成功中标并承接了又一项大型国际工程项目——安哥拉社会住房项目凯兰巴凯亚西一期工程。
项目背景：
  安哥拉社会住房项目凯兰巴凯亚西一期(以下简称“SHP-I”)是建设单位-安哥拉政府重建委员会(Gabinete de Reconstrucao Nacional，以下简称“雇主”)在安哥拉首都罗安达之凯兰巴凯亚西(Kilamba Kiaxi)建设的城市再建型综合发展项目，该项目的总用地面积约8.8平方公里，总建筑面积约332.8万平方米，包括建设公寓楼、幼儿园小学、中学和其他配套设施，以及相关的大小市政工程。首钢国际工程公司承接8.8平方公里总工程的临时建筑工程、约5平方公里的大市政和公路工程、建筑面积约20万平方米房建项目混凝土框架结构改建成钢结构为主体框架结构的房屋建筑工程、水泥粉磨厂的土建工程等多项跨国工程。
项目实效：
  本承包项目的工程量庞大，也存在较大风险，雇主需要选择一家具有雄厚的实力的工程公司，这样才能保证项目的顺利实施。首钢国际工程公司的核心领导层与慈软经过两年多的了解和合作，以及软件体系的应用，将公司从本土化的运作管理模式转向了国际化的工程总承包管理模式，实现了公司管理运作水平质的提升。
  在投标过程中，首钢国际工程公司就多次向雇主展示了所蕴含的现代项目管理内涵，并得到对方的一致好评。慈软系统体现了管理框架与战略人力资源管理的全面整合，无论是项目计划还是在工程概预算、进度监控、成本控制等项目管理的各个关键环节，都可以清晰地展现在雇主、业主等利益相关者面前，以实时沟通与协同为纽带，以企业体系化、一体化运营为核心，强调项目要素控制，实现了企业内部管理及多项目管理的多层次多维度控制(人、财、物、事的四大主线)。不断成长中的首钢国际工程公司，以慈软管理理念和工具理顺了内部的运营管理体系，并将自身积累的项目工程实施的经验结合慈软的“全方位”服务，达到了一个系统运营的新境界。在之前的几次大型项目实施中，首钢国际工程公司已展现出较强的大型工程项目实施能力；在凯兰巴凯亚西项目中，首钢国际工程公司再次以慈软为管理平台，有力地支撑和保证了该项目的中标和顺利实施。
  在帮助首钢国际工程公司实现项目管理和信息化水平提升的过程中，慈软为首钢国际工程公司打造了科学的项目管理的生态链条，推动企业实现了自身管理和工程技术上的超越。对此，首钢国际工程公司主管领导之一的李总评价道：“这个项目最大的难度在于，要实现公司对国际项目的远程控制，总部和多个项目部的全方位互动、监控和指导，预防和规避潜在风险，保证项目的顺利推进。没有慈软的帮助，这样的远程协同，其运作困难和风险都是难以想像的。像我们这样的本土工程公司，非常需要像慈软这样能提供“三位一体”的系统化服务，即“国际先进的管理理念、经国内外大型企业验证的成熟科学管理体系和软件”的公司来共同发展，真正帮助我们健康成长。我们可以借鉴他们先进的管理理念、成熟的科学管理体系和咨询方法论，丰富的行业经验，并以庞大的软件体系实现了快速的管理落地――这才是我们走向国际所需的长期合作伙伴。”
  此次协助首钢国际工程公司推进凯兰巴凯亚西项目，慈软充分展示了其在工程总承包行业强大的实力。在慈软的帮助下，首钢国际工程公司还积极拓展业务，已经与中航技国际工程公司联合投标，共同完成了阿联酋33层公寓楼的EPC工程和钢结构冷库工程，呈现出快速、健康、良好的发展势头。

新闻链接
  北京首钢建设集团简介——北京首钢建设集团有限公司，是首钢（集团）总公司下属的全资子公司。自1956年成立以来，经过50年的发展，已经成为具备承接具有当今世界先进水平大型钢铁联合项目、各类工业工程、民用建筑、机电设备安装调试、钢结构制作安装、市政工程、大型设备吊装运输和工业橡胶制品加工、涂料生产、商品混凝土生产、装饰装修、物资经销能力的大型综合性建设公司，是中国建筑金属结构协会钢结构工程制作安装定点企业，荣获首批中国工程建设社会信用AAA级单位。
  在国际工程建设中，北京首钢建设集团先后完成了印度那柯高炉、津巴布韦钢铁公司高炉设备安装、印尼马士达棒材轧钢厂、也门瓦蒂西姆输水项目设备安装和美国、法国、比利时等国际拆迁工程，在国际上创出了良好声誉；在国内合资项目首钢日电、莫托曼机器人厂房、德国博世力士乐公司亦庄厂房等合资项目建设施工中获得外方好评；2006年，先后承建了缅甸柴油机多功能厂房项目、阿联酋办公楼塑钢门窗制作工程，标志首钢建设集团海外市场开发又迈出了新的步伐。