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慈软产品 |
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 软件体系
目前，中国的软件市场就象一个大药品超市，深受信息化变革之痛的企业急切地想找到“根治病痛”的良方，但往往处于“良方是什么，如何获得”的迷惘中。在软件药品超市中，在目前普遍推崇的短期效益驱动下，很多软件“药品”都可以“声称”其能够治企业的“病”，但吃“药”后中长期的最终效果如何？制药厂、江湖郎中、还是医院，谁能真正给患者带来长期的健康？——当然是真正的医院。慈软的首要目的，也就是让客户能够在信息化选择和规划上，具有分辨能力和长期的适应能力。
慈软认为，买软件首先是买软件的架构依据和管理内涵，是整体考虑还是功能堆叠，是否与企业整体战略相匹配，是否为企业的全生命周期服务，是否具有前瞻性。如果仅仅是买某项功能，完全可以找一些学生，用一天做出上千个定制功能。但是，这些功能不久之后就会变成“信息孤岛”或“信息群岛”，不能符合企业一体化运作的要求和后续的适应性升级也变得极为困难。
和买软件一样，企业建一座摩天大厦最重要、核心的是其设计图，而不在乎某个房间的装潢的花哨和舒适；因为随着时代的变迁，房间的装潢和住户的要求都会发生变化。同样，企业购买的软件一定要符合本企业的战略和管理思想，并能够适应未来的变化――用最小的成本、最快的速度帮助企业完成新管理需求。好的软件架构能至少帮助企业5-10年，而5-10年后的改变成本也应该极低。
慈软认为，软件设计和使用的根本，是解决企业的运营管理问题，而不是简单的技术实现。技术发展和集成的最终结果，都是为管理者强化管理，提高效率服务的。慈软软件开发平台是在对各类企业进行多年专项研究的基础上，推出的蕴含4大管理通用理念的数据交换标准平台，不仅仅是应用技术的数据交换标准。
软件体系特点
慈软与哈佛大学、德州大学、PMI等学术机构紧密结合，紧紧把握国际信息化的潮流，遵循PMI等国际管理运营标准，融合数十家大型国际集团CEO实战管理经验和EDS多年应用结晶，开发出18个独具特色的组建式子系统，并可以依照客户的需求增删或调整683个应用模块。慈软的所有软件产品都基于统一的开发平台，拥有4大理念“自我净化、零时管理、全面投资回报管理和现代项目管理”的灵魂，并将上述18个完整的组件式企业管理子系统和应用模块，装入不同行业的特征，如工程总承包行业，酒店行业，大型集团化能源企业等，保证对企业战略化运作的强力支持。
慈软目前的软件产品
由硅谷精英团队经十年设计和实践，慈软目前的软件产品（包括但不限于）：
◇ PBE（Project Based Enterprise） 了解更多PBE产品>>
◇ EMP（Enterprise Management Platform） 了解更多EMP产品>>
 是针对大型项目型企业的系统管理软件平台，这类企业以多个项目的运作为管理核心，所有协同和控制都需要以项目为单位形成统一控制，单独运作的模式； 是针对集团式企业的系统管理软件平台，这类企业更为关注核心产品的生产和销售、上下游企业协同运作，对分支机构风险、成本、标准等的集中管控，以及统一的运作体系等问题。上述两种类型的企业在管理方式和关注点上有所不同，慈软为其提供的软件应用模块的组成方案和所突出的功能也不尽相同。但慈软和 软件的都是为了实现企业战略目标服务的管理软件平台，这与慈软软件设计的思路是完全吻合的。
经三年多中国市场调研与本地化实践后，慈软的和产品完全实现了应用本地化，切合目前中国企业管理与信息化的需求，并成功在数十家客户成功实施，获得了国内政府机构、行业组织、学术专家、企业用户的高度认可与普遍赞誉。
（用户列表参见《慈软全球客户》栏目）
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